mouse scroll
24小時服務專線咨詢 - 400-066-9888
您現在的位置是: 首頁 > 新聞動态 > 公司新聞
新聞資訊News Center
公司新聞 媒體報道
2018年終期評審會暨2019年工作部署會議完美落幕返回列表
信息來源:之平管理添加時間:2019-01-17

    2019年1月15日,之平管理舉辦

    2018年終期評審會暨2019年工作部署會

    公司管理層、三個職能中心、兩大職能部門

    十五個經營單位、六大事業部

    共計57名之平人參加

    
    
    
    
    

    聚焦會議現場

    人力行政中心、财務管理中心、營運管理中心、
    合作與發展部、品牌與顧客關系部的負責人詳細彙報了本年度職能線管理情況以及下一年的目标與措施。

    各經營單位、事業部負責人也總結梳理了2018年度經營取得的工作成果,
    同時對2019年的工作計劃做了陳述,明确了下半年的經營目标及未來發展規劃。
    
    
    
    
    之平管理董事、執行總裁餘紹元先生從“七個論斷”“三個關注”三方維度,發表精彩論述

 新時代,認識上要有新氣象。改革開放40年風雨同舟、40年披荊斬棘、40年砥砺奮進,
 中國經濟迎來了高速增長的光明前景。站在新的曆史節點,餘總提出“七個論斷”。

 1中國經濟面臨很大轉折
 總體有變,變中有憂,面臨着轉折的壓力。
 2注重科技創新、綠色發展
 推動可持續發展的重要動力,取得經濟效益和社會效益的雙豐收。
 3注重稅收政策
 知悉國家稅收策略,促進企業成長。
 4注重市場化法制化環境
 關注外部環境的變化,賦予企業強大的生命力。
 5注重打造産業鍊
 助推物業管理模式升級,且從不降低需求的高标準與專業性。
 6注重挖掘物業服務的廣度與深度
 物業服務轉化為生活服務、社區服務轉化為城市服務、運營空置資源,是我們應當探索與發展的方向。
 7注重新技術
 利用新技術,增大規模,提高服務體驗,讓管理服務更加透明。

 新時代,思想上要有新态度。
 面對變幻莫測的經濟形勢,餘總提出“三個關注”,
 每一位之平人應當正确看待這個時代所面臨的機遇和挑戰,順應時代潮流,提升生命層次。
 1達成同一共識
 再一次明确并強調“美好生活場景營造引領者”的價值定位。
 2提升經營分析能力
 各經營單位、事業部要更加聚焦增長率,尤其是收入增長率,并能夠準确判斷各項成本。
 3關注項目的效能
 尤其是能夠為公司帶來效益的項目
 
 為期一天的2018年終期評審會暨2019年工作部署會,
 在融洽的氛圍中圓滿落幕,再一次印證了之平管理不斷向高效率管理頂峰挑戰的堅定與搏擊。

 九萬裡風鵬正舉,揚帆起航正當時。
 肩負美好使命的全體之平人,要在新時代順應新的潮流,擁有新的擔當,發揮新的作為,
 明确目标、達成共識,為實現公司戰略發展模式和服務體系的進一步蝶變而衆志成城、聚力前行,
 為不斷滿足顧客日益增長的美好生活需要而萬衆一心、開拓進取! 

相關閱讀
上一篇:關于潤唐山莊招标中标公告
下一篇:兩天連入三城,之平管理2019市場拓展持續發力!
最新洞見
《樂居财經》—餘紹元:物業行業需要出現更多的獨角獸企業
《深圳物業行業管理協會》—餘紹元:共築夢想,同創偉業
對話餘紹元:智慧生長讓物業企業更有效率、更有價值
網站地圖
主頁
聯系我們
關于我們
價值創造
意見反饋
人才招募
訂閱

注冊将獲得之平管理行業洞見合輯